亚搏游戏app平台

【全面推进大商务管理】坚持四个“突出” 保证两个“务必”——西十高铁项目大商务管理有序推进

发布时间:2022年09月01日

打印

  今年以来,西十高铁项目部以大商务管理与推进为抓手,坚持以目标管理为主线,强化项目履约、成本管控、考核激励等环节贯通穿透管理,积极推行多部门、多系统协同联动、齐抓共管,做到了项目施工与提质增效同步运行、协调发展。

  为了切实推进和落实大商务管理,项目部努力转变观念,注重过程管理和有序推进,从体制上充分调动全体人员的主观能动性,全力营造“高激励、高效益,更高激励、更高效益”的创效氛围,着力为项目管理和经济效益提升创造条件。

  在大商务管理中,项目部重点坚持4个“突出”、持续保证2个“务必”,以大商务管理体系建设为基。忧渴┕す坦芸,力促价值创造与效益提升。4个“突出”,即,一是突出目标责任不动。岢质敌邪踩、质量、进度和成本效益等责任目标考核,积极推行月度综合考核评比,奖优罚劣,促进施工;二是突出施工过程管理不放松,严守规范标准、科学合理作业、保证施工质量,做好精管、细算、足收等环节控制,以刚性管理保施工创效;三是突出价值创造与效益提升,积极实施变更,改进施工工艺工法,调整施工配合比,控制治理超挖超耗,进一步创效增效、改善成本;四是突出风险防控,及时根据隧道围岩地质情况,提前研判、超前预防、及早排除施工、管理风险,确保项目平稳推进。2个务必,即,一是务必做到多部门、多系统协同联动,打破部门界限、加强团结协作,打造群策群力、互助共赢的管理团队,杜绝推诿扯皮、提高工作效率;二是务必做到总结和提高,及时对项目工作进行总结和梳理,查漏补缺、健全管理,并实施人才培养战略、加强业务学习培训,持续为项目施工、增收创效提供精神动力和智力支持。

                           。叛遣蜗穉pp平台党委宣传部编发)

亚搏游戏app平台官网-中国大陆有限公司