6月4日,公司总经理杨三龙到鞍山综合提升项目调研,副总经理毕永涛陪同。
杨三龙一行先后到千山西路、千山湾、鞍山西站3个子项进行实地调研,并详细听取了关于项目概况、建设进度、节点规划等相关内容汇报,并与现场技术人员就岗位工作情况进行了密切交流。他表示,目前鞍山项目的迎检意识、进度管控、形象建设等多方面整体实现向好、向优转变,但项目部多子项同步施工局面仍未打破,为进一步提升项目管理质效,保证项目履约稳定,项目部还须俯下身子、苦心经营,坚持围绕安全、质量、文明施工、成本、团队建设等重点课题深化项目层管理。
杨三龙强调,在后续工作中要着重抓好以下三个方面:一是结合有效资源,切实落实好安全月主题活动,将安全生产摆在工作首位,消除隐患不留死角,统筹抓好进度、质量卡控,协同推进工程高质量、高标准、高水平建设。二是依托项目特点统筹职工综合素质拓展提升,坚持落实“以人为本”理念,着力对青年员工拉长长板、补齐短板,努力打造良好人才培养、锻炼平台,为提升项目管理新高度奠定人才基础。三是要统筹做好施工图预算清单编制,加强项目间经验交流,做好清单不漏项、工程量计算准确,锁定收入,过程中与降本创效紧密融合,实现效益提升。